人同心，則得千人之力，萬人異心，則無一人之用。"這是中國的古人就總結(jié)的精辟的話語，這就是團(tuán)隊(duì)中必要的力量與精神。如今社會的市場規(guī)則不斷的更新，市場競爭力度不斷加大，企業(yè)要想在競爭中能擁有自己的地位，必須擁有團(tuán)隊(duì)的力量，靠個人之力已經(jīng)無法完成。企業(yè)團(tuán)隊(duì)必須進(jìn)入團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)階段，拓展訓(xùn)練就是幫助企業(yè)團(tuán)隊(duì)打造良好的基礎(chǔ)。

　　??北京戶外拓展訓(xùn)練在輕松的氛圍下，我們通過一些游戲來更好的體會團(tuán)隊(duì)的協(xié)作能力，并且學(xué)到了一些做人的道理。作為整體，我們是經(jīng)管隊(duì)，似乎耳邊還回旋著整齊有力的口號:"超越自我，永爭第一，我行，熔煉團(tuán)隊(duì)，再創(chuàng)輝煌，我能！"對于整個團(tuán)體來說，我們這六個隊(duì)是部分。我是第六隊(duì)，快樂家族隊(duì)的。在這三天中，我們齊心協(xié)力，最終排名第二。

　　??北京戶外拓展培訓(xùn)眾所周知，1+1=2,但對于團(tuán)體來說，我認(rèn)為是1+1大于2.如何才能讓1+1充分發(fā)揮出它的能量，我認(rèn)為，應(yīng)該做到以下幾點(diǎn):

??第一、要學(xué)會交流。

每個人都是獨(dú)立的分子，如果在這個團(tuán)隊(duì)中，不懂得交流，那么，先進(jìn)的思想，快捷的方式等將無法在這個團(tuán)隊(duì)中傳遞，這份團(tuán)隊(duì)的結(jié)果可想而知。就如"破冰之旅"一樣，通過交流，來發(fā)現(xiàn)對方的優(yōu)點(diǎn)，并讓對方了解自己，而決策者也能知曉每個人的優(yōu)點(diǎn)，使他們各盡所能，實(shí)現(xiàn)自己的價值。

??第二、要相互信任。

一個團(tuán)隊(duì)中，不同的成員扮演著不同的角色，要讓團(tuán)隊(duì)的力量擰成一股繩，形成合力，信任是關(guān)鍵。就像"信任背摔"一樣。當(dāng)隊(duì)友站在高臺上時，在她往后倒的剎那，心里是忐忑的，但正是由于對下面隊(duì)友的信任，才會拋開膽怯，勇敢的向后"摔"。同樣的，在連體逃生這個環(huán)節(jié)中，體現(xiàn)出男女間的信任。這個游戲有一定的難度，但對于哪些男女平衡的隊(duì)來說就會簡單一些。女生可以借助男生的力量來穩(wěn)住身形，男生給予女生力量，這樣一起挽著，齊心協(xié)力的走過"障礙"。如果他們之間不信任，是不可能成功完成拓展任務(wù)的。

??第三、要相互包容。

包容力有和諧、尊重才能包容。相互包容，和諧共事，才能干事。中國有句老話"天下事，何時了，有些事，不了了，一定了，不得了。"意思是說，一些雞毛蒜皮的事就得以難得糊涂為座右銘，真計(jì)較起來及影響工作，又影響感情，沒有任何價值。在"百花爭艷"中，最初我們隊(duì)因?yàn)槿藬?shù)多，所以不擔(dān)心。但當(dāng)拓展訓(xùn)練老師說出花名，我們?nèi)ソM隊(duì)時，才發(fā)現(xiàn)，這些數(shù)字對我們并不利。最后輸?shù)煤軕K。起初。我們有些不服氣，冷靜下來想想，在那樣的環(huán)境下，整體是整個經(jīng)管隊(duì)，我們這六小隊(duì)是部分。如果我們可以和其他隊(duì)更好的融合，那么，就不會出現(xiàn)這樣的狀況。

??第四、要有正確的決策。

團(tuán)隊(duì)的決策是為充分發(fā)揮集體的智慧，有多人共同參與決策并制定決策的整體過程。這三天所進(jìn)行的每個拓展游戲無不體現(xiàn)出決策的重要性，而這些決策體現(xiàn)出每個隊(duì)友的價值觀、態(tài)度以及分析環(huán)境的因素。其關(guān)鍵作用的領(lǐng)導(dǎo)，就需要在這所有的決策中選擇最好的，或者融合所有決策的優(yōu)點(diǎn)，然后制定最有效的決策。

　　??山美特?fù)碛卸嗵幋笮偷捏w驗(yàn)式培訓(xùn)基地，這些環(huán)境優(yōu)美的基地或者以水上項(xiàng)目為特色或者以高空挑戰(zhàn)項(xiàng)目見長或者可以讓您體驗(yàn)另外一種生活方式，但都具備大量富有挑戰(zhàn)性與思想性的體驗(yàn)式培訓(xùn)設(shè)施，充分為您創(chuàng)造一個良好有效、輕松自然的培訓(xùn)氛圍。