1)本戰(zhàn)役總時(shí)長30分鐘。

2)本戰(zhàn)役守方彈夾5個(gè)，生命值3條。攻方彈夾不限，生命值3條，但攻方將配備一名醫(yī)療兵，手持小遙控器可為陣亡隊(duì)員恢復(fù)生命值。

3)守方陣地為有一坡度的半山或山頂處，攻方陣地為山腳處；如在平坦處，守方陣地為最有利的地形（如掩體較多的地形），攻方陣地為最不利的地形（如無掩體或較少掩體的地形）。

4)攻方醫(yī)療兵將佩戴易識別的標(biāo)識，同時(shí)該標(biāo)識與小遙控器在戰(zhàn)役進(jìn)行中不得轉(zhuǎn)交其他隊(duì)友。

5)醫(yī)療兵陣亡后，小遙控器將被教練收回，同時(shí)攻方將失去恢復(fù)生命值的資格。

6)在20分鐘內(nèi)，攻方成功占領(lǐng)守方陣地并殲滅陣地上的所有敵軍，視為攻方勝，否則視為守方勝。

7)在戰(zhàn)役開始前，兩軍人員需各自進(jìn)入本方指定陣地，且不得進(jìn)入中間緩沖地帶，戰(zhàn)斗指令開始方可進(jìn)攻。

8)戰(zhàn)役進(jìn)行過程中，兩軍任何人員均不得脫離戰(zhàn)場，進(jìn)入非戰(zhàn)區(qū)域，否則視為陣亡。

9)戰(zhàn)役過程中，陣亡的人員必須摘下頭盔，手舉槍支離開戰(zhàn)場到達(dá)指定“烈士陵園”集合，如陣亡者未按規(guī)定操作，將取消下一場戰(zhàn)役戰(zhàn)斗資格。

1)目標(biāo)：沒有目標(biāo)的船只，任何方向的風(fēng)都是逆風(fēng)！目標(biāo)永遠(yuǎn)是企業(yè)第一要義。不管是企業(yè)年度目標(biāo)或遠(yuǎn)景規(guī)劃，還是個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃，都是讓團(tuán)隊(duì)和個(gè)人前行的方向和動(dòng)力。

2)領(lǐng)導(dǎo)力：真正的領(lǐng)導(dǎo)者可以帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)，完成一些看似不可能完成的任務(wù)，沙場上的佼佼者往往是一支擁有優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)的隊(duì)伍。 商場如戰(zhàn)場，一個(gè)能夠充分考慮各種因素，制定完整戰(zhàn)略，執(zhí)行有效戰(zhàn)術(shù)的團(tuán)隊(duì)將是一個(gè)常勝的團(tuán)隊(duì)。但戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)需要高效的執(zhí)行，沒有執(zhí)行力的戰(zhàn)略是無效的戰(zhàn)略。

3)執(zhí)行：執(zhí)行的前提就是要為結(jié)果負(fù)責(zé)，有執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)都是以結(jié)果為導(dǎo)向的，而紀(jì)律是執(zhí)行的第一要素，一致的責(zé)任感和榮辱觀也是提升執(zhí)行力的重要因素。

1)團(tuán)隊(duì)：每一個(gè)企業(yè)，者是由眾多環(huán)節(jié)鏈接而成的有機(jī)體。如果這些相對獨(dú)立的環(huán)節(jié)均保持著各自為陣的獨(dú)立個(gè)性，必然無法達(dá)到意識統(tǒng)一，那么一旦出現(xiàn)重大變故需要調(diào)整時(shí)，就會產(chǎn)生步調(diào)不一致的障礙！在戰(zhàn)場上，共同完成任務(wù)的使命感、同伴間相互掩護(hù)的責(zé)任感、互為依靠的信任感，使大家能充分體會到相濡以沫、同甘共苦的情誼以及團(tuán)隊(duì)共同的榮譽(yù)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力于無形。

2)心理素質(zhì)：在戰(zhàn)場上對參與者個(gè)體的挑戰(zhàn)，不僅體現(xiàn)在軍事技能上，更多體現(xiàn)在心理方面，參與者不僅要對抗面對危機(jī)四伏的戰(zhàn)場時(shí)的恐懼，還要時(shí)刻對自身所處環(huán)境做出冷靜的判斷，促使自己和所在團(tuán)隊(duì)做出正確的選擇，最大限度的保存實(shí)力消滅敵人

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